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凝心聚力抓考核 全力以赴促赶超 ——部门一把手抓考核系列报道(一)

2017-4-25 9:33:43  来源:原创 浏览:84次 【 打印本页 】

区建住局李松林:2017年,区建住局将凝心聚力,苦干实干,努力在追赶超越的赛道上跑出加速度。一是聚力攻坚破解民生两难。将打通“断头路”作为解决“治堵难”的重中之重以不获全胜决不收兵的决心,坚持“机制、措施、作风”三线发力,年内完成5条“断头路”的打通任务以及新开工700个停车位的建设任务。将住房保障作为解决“住房难”的主要抓手,采取提高审核效率、强化动态监管等举措,年内完成新增租金补贴426户、新增实物配租4000户以及570套公租房的建设任务。二是撸起袖子推进铁腕治霾。坚持把治霾作为头号民生工程来抓,全面推行建筑工地红黄绿挂牌管理制度,大幅提高检查频次和质量,做到“监管全覆盖、责任无盲区”,以扎实有效的监管倒逼企业落实主体责任、强化行业自律。三是开足马力加快房屋征收。以时不我待只争朝夕的精神,通过调整动迁队伍、增加人员力量等措施,全力攻坚土门“四村”国有土地以及地铁站点房屋征收,按时完成五号线一期征收任务,年内完成六号线二期和土门“四村”国有土地征收任务四是全力以赴办好惠民实事。精心组织,严格把关,高标准完成西大街40栋楼宇以及西二环(科技路——丰禾路段)沿线153栋楼宇的点亮工程,将其打造成为突显西安历史文明与现代文明交相辉映、兼容并蓄的靓丽风景线;按照“见缝插绿”的要求全面提升老旧小区绿化品质;努力完成庙后街、西仓南巷、北曹家巷支路的改造任务。五是转变作风提升行政效能。将权责清单的落地执行作为提升效能的重要内容,狠抓作风转变和工作纪律,培养干部我在现场、马上就办、事毕回复的服务意识,营造人人争做“店小二”和“排头兵”的工作氛围。六是苦干实干发挥监管职能认真履行物业管理各项审批和监管职责,聘请专业法律团队全方位参与物业市场整顿;坚持联合执法常态化,重拳治理燃气经营和操作乱象;扎实开展安全生产检查,确保自管工地不发生重大安全事故;加强防汛应急队伍建设和设备配置,确保全区群众平安度汛。

 

  桃园路街办刘宏武:2017年,桃园路街办紧盯追赶超越目标要求,围绕招商引资、城市治理、民生保障、平安建设、基层党建等重点任务,全力撸起袖子加油干。一是强化招商、提升服务,确保经济平稳发展。牢固树立招商引资“一号工程”的理念,抓好“三个招商一个推进”。加快金光门东棚户区、劳动西路棚户区、马军寨及市政一公司第一分公司等3个城市改造项目落地实施,全力推进桃园一坊棚改项目进度,加快项目手续办理,确保下半年开挖土方。二是创新机制,明确职责,持续优化市容环境。“三个革命”为契机,结合“五位一体”网格化管理,扎实推进“路长制”和“所长制”,严格落实治霾工作责任制,强化督查问责,提升工作标准。全力把清扫保洁社会化外包试点工作做成“样板工程”,继续总结经验,探索社会化服务外包新机制。凝聚全力抓好桃园北路等断头路打通工程,有效破解辖区群众出行难题。三是深入群众,暖心服务,全面提升幸福指数。重点做好“民情大数据地图”绘制工作,让每个数据都体现在网格里,做到工作人员与网格人员“一口清”。新建就业孵化基地1个,举办创业培训讲座与招聘会,解决群众就业问题。发挥“四社联动”机制,做好居家养老服务。联合步长医院,以“医养结合”的形式,建成街道居家养老示范中心。争创计划生育精细化管理示范街道,提升服务管理水平。四是加强管理,突出重点,保障辖区和谐稳定。加大平安建设宣传力度,着重提升辖区技防人防水平,全力做好重大时节和敏感时期的社会稳定工作。结合“五位一体”网格化管理,建立联合联动安全生产检查机制,定期开展安全隐患大排查大整治活动,确保地区和谐稳定。五是共驻共建,协同发展,提升党建服务水平。扎实推进街道“大工委”制和社区“大党委”制,按照“条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建”为原则,不断优化委员设置,建立共享平台,健全工作机制,提升服务群众水平。进一步推进“两学一做”学习教育常态化,坚持真学实做,融入日常,抓在经常。强化突出问题解决,指导基层结合实际细化实化问题清单、建立整改台账,不断提升党建水平。


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