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红庙坡区域化党建工作专报

2016-11-16 18:09:16  来源: 浏览:397次 【 打印本页 】

   一、2015年工作回顾

2015年,红庙坡街道认真贯彻落实中央、省、市、区委关于加强和改进基层党建工作的要求,坚持把抓好党建作为最大政绩,积极推进区域化党建工作探索与实践,在“3+2”工作平台科学运行的基础上,围绕“共驻、共建、共享、共治、共发展、共繁荣”目标,大力推行项目化运作模式,积极探索“智慧党建”的新路子,有效促进了地区党建资源的深度集约与高效互动,地区党建工作水平再上新台阶。工作开展以来,《西安日报》先后3次刊登街道区域化党建工作经验,省、市、区各级领导先后8次莅临检查指导并给予充分肯定,街道区域化党建工作模式在全区推广,荣获全区基层党建工作突出成效奖。

一年来,街道突出区域化党建引领地区经济社会发展的主线作用,创新思路,积极作为,着力抓了两个方面工作:

(一)聚焦项目抓载体,普惠民生求实效。把项目化运作作为区域化党建工作的核心载体,实施党建项目普惠民生。一是广泛征集。通过问卷调查、社区发起、成员单位上报、在职党员上报、街道党工委研究五个渠道,广泛收集居民群众的普遍性和代表性需求,筛选形成62个党建项目。其中,问卷调查形成项目34个,社区发起项目12个,成员单位上报项目7个,在职党员上报项目6个,街道党工委研究项目3个。二是统筹分析。各社区党建共建联合会统筹考虑社区资源优势,认真分析服务对象的需求和分布特点,确保在实施项目时各成员单位党组织和党员作用能够充分发挥,社区资源优势与居民群众期待能够完全匹配。引入项目定位、措施和成效三项参数对项目进行预评估,并根据预期社会影响力对项目评星定级,评出五星级项目15个,四星级项目23个,三星级项目24个。三是强力督导。建立项目管理系统,将62个党建项目录入数据库,实行网络动态监管。召集项目负责人,召开2次项目推进会,解决项目运行问题;召开2次项目交流会,提高项目运行质量。安排街道纪工委全程监督项目进展,发布4批次项目进展通报。四是全力实施。各社区党建共建联合会成员单位主动认领、积极参与项目,提供大量的人力、物力和财力支持,共投入资金64万元,保障项目顺利实施,让居民群众得到实惠,项目受益总人数达49671人次。

(二)突出服务抓提升,“智慧党建”出新招。把党群服务作为区域化党建工作的着力点,通过“智慧党建”优化服务方式、提升服务水平。一是研发区域化党建工作平台。运用“大数据”理念,围绕党组织和党员信息管理,科学建立党务工作管理服务对象数据库,为实现科学管理和高效服务提供有力支撑。将区域化党建“三级议事平台”和“两个办事机构”的应用窗口同步上线,实现各层级组织机构的在线管理、实时互动,提高各层级协同运作、解决问题的效率。二是研发党政服务中心APP。致力于“信息多跑路,群众少跑腿”,在充分调研群众需求的基础上,研发党政服务中心APP,拓宽了党群、政民互动的渠道。在功能设计上,APP共设置了街道概况、区域化党建、政策法规、办事指南、信息动态、学习园地、互动交流、便民服务、线上活动九大模块。提供二维码方便扫描,居民群众下载安装后,足不出户就能实时了解街道工作动态,查询街道办事窗口和服务事项,轻松浏览各类养生、培训等实用知识,还能发表问题咨询、投诉建议,发布“微心愿”、报名参与各类线下活动。9月份APP上线应用后,共收集居民群众“微心愿”117件,完成38件;共受理群众问题咨询、投诉建议30件。

回顾这一年,街道清醒地认识到,工作中还存在不少困难和问题,主要是:区域化党建工作体系自我完善的能力有待加强,各层级组织机构互动的方式较为单一,工作制度坚持得还不够好;党建项目未能形成充分调动各方积极性的局面,社区特色彰显不足;“智慧党建”应用不够广泛,党群服务能力有待提高。对此一定要采取切实措施,认真加以解决。

二、2016年工作的总体要求

2016年,红庙坡街道区域化党建工作的总体要求是:以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,认真贯彻落实中央和省、市、区关于加强和改进基层党建工作的部署要求,坚持因地制宜、固本强基、改革创新、稳步推进,紧紧围绕“共驻、共建、共享、共治、共发展、共繁荣”目标,夯实党执政的组织基础,强化基层党组织领导核心和战斗堡垒作用,提升基层党组织服务功能,探索党建服务地区经济社会发展的新途径,努力提高地区党建工作科学化水平。

三、2016年工作任务

(一)优化工作体系,切实提高区域化党建工作质量

一是深化“3+2”工作模式。强化“街道-社区-网格”三个层级组织机构之间的联系与互动,充分发挥“三级议事平台”和“两个办事机构”的作用。要不断扩大区域化党建工作联席会在资源整合上的优势,统筹推进地区区域化党建工作。重点突出常任理事会的议事决策作用,切实解决一批事关地区经济社会发展的重点难点问题。不断加强社区党建共建联合会各成员单位之间的联系、联建和联动,逐步提高联合会独立研究解决社区问题的能力。充分发挥秘书办公室的枢纽作用,做好党建项目管理和任务转递落实。研究解决网格工作力量问题,切实提高党建网格小组统筹任务和发现问题的能力。

二是加强与城市治理体系的互联互通。坚持把区域化党建作为城市治理体系的主线,注重发挥各成员单位党组织在管理渗透、工作协调和资源配置上的优势,为城市治理打通脉络、夯实基础,促进区域化党建工作水平与城市治理能力同步提升,区域化党建与城市治理体系建设同步推进。秘书办公室要保持与城市治理体系四个委员会之间的密切联系,加大工作沟通与协调力度,确保将常任理事会确定的各项工作任务转递落实到位。

三是坚持好各项工作制度。认真执行已建立的各项工作制度,促进区域化党建工作常态化、长效化开展。坚持区域化党建工作联席会议制度,按照会议章程,每年至少召开1次会议,通报区域化党建工作情况,研究表决地区经济社会发展的重大问题,吸纳整合新的党建资源。坚持常任理事会议事规则,每季度至少召开1次会议,研究解决地区经济社会发展的重点难点问题。坚持社区党建共建联合会章程,每月至少召开1次会议,通报社区党建项目进展情况,研究解决社区范围内的问题。

(二)突出项目运作,充分展现区域化党建工作特色

一是坚持项目化运作模式。坚持把项目化运作作为区域化党建研究解决实际问题、精准输送为民服务的核心载体,作为展现区域化党建工作价值成效的重要途径,通过项目引导工作实践、展现工作特色。坚持“两全两准”标准实施党建项目,准确把握项目运行方向和运作方法,推行好项目化运作模式。

二是狠抓项目运行管理。要把居民群众的需求转化为项目立项的重要标准和刚性要求,精准分析各社区党建共建联合会的资源优势与服务对象特点,全面罗列联合会能够提供的同类服务,深度整合居民群众的同类需求,综合考虑服务与需求的匹配度、衔接性和操作性,实现项目精准立项。要围绕项目主题,制定详实可行的项目运行计划。提前考虑项目实施周期,把握好项目运行节奏,落实好项目实施的关键节点。秘书办公室要全程参与项目,做好项目管理,指导解决项目运行过程中存在的问题。要完善项目管理考核办法,对项目成效作出科学评价。

三是做好项目品牌培育。注重收集整理项目运作过程中好的经验和做法,树立先进典型,不断扩大项目的社会影响力。善于策划和推广,为树立项目品牌提供有利条件,使各社区党建共建联合会都能够培育出独具特色、影响力大的党建项目。

(三)提升服务水平,不断丰富区域化党建工作内涵

一是强化信息技术平台应用。深化对“智慧党建”的认识,利用信息化技术平台,实现党建工作的现代化、科学化和精细化管理。准确定位应用软件的功能,做好区域化党建各层级组织机构管理,完善党组织和党员数据库,动态监管项目运行,逐步建立高效便捷的党务工作体系。加快街道和社区PC端应用软件的研发与调试,做好数据采集和数据同步工作,为完善以区域化党建为主线的城市治理体系“大数据库”夯实基础。

二是全面推广党政服务中心APP。将“党政服务中心APP”作为区域化党建实现为民服务的新阵地,结合区域化党建和城市治理体系建设,认真分析“党政服务中心”的主要职责,明确服务定位,选择党员群众喜闻乐见、方便快捷的党群互动、政民互动新方式,实现“零距离”服务。认真研究党员群众用户需求和操作习惯,按照逐步推广的原则,做好软件功能完善和调试工作,确保软件应用的实用度和覆盖面。

三是充分发挥在职党员作用。将区域化党建工作与“党员干部进社区、志愿服务解难题”活动有机结合,通过在职党员作用发挥,为居民群众提供更加多元化的服务。进一步拓展和延伸活动范围,丰富活动载体,积极为有能力、有意愿参与社区建设的成员单位在职党员搭建奉献平台,引导更多的党员参与活动,认领“微心愿”,开展志愿服务。

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